台灣急診管理學會第三屆第二次會員大會暨學術研討會

  • 本會活動
  • 2018-05-12 ~ 2018-05-12

展望急診管理的未來十年 智慧醫療已是目前醫療趨勢,隨著資訊技術演進越來越多人工智慧(AI)應用於醫療科技上,不但可將過去文字資料改以影像儲存更可以提高判讀的準確性。AI近來應用於預防醫學、數位醫療及精準醫療等三大領域,藉由分析大量臨床數據資訊,並進一步協助醫師進行判斷、分類及處理,以提升病患處置之精確度。面對AI發展迅速,急診如何運用未來科技並且提升其醫療品質,值得我們共同來探討。 因此,今年度學會之學術研討會便以「展望急診管理的未來十年」為主題,針對AI、智慧醫院及醫療科技未來趨勢等面向做深入探討,並邀請醫療科技的先驅者帶領我們進入未來的世界及跨足不同領域之醫師及護理師來分享醫護人員之多方位面向發展,以拓展多元視野並創造雙贏。 首先,上午場以展望未來十年的急診管理拉開序幕,我們先邀請到證券暨期貨市場發展基金會李啟賢董事長透過其在分秒必爭的金融業耕耘多年的經驗,以財經觀點來帶領我們探討急診管理。這次我們邀請永齡健康基金會的尹彙文執行長來分享未來智慧醫療的照護模式,如何運用尖端科技協助醫護人員更快速且精確的應用於臨床處置病患便是我們接下來要面臨的挑戰。 再來,邀請在不同領域嶄露頭角的醫護人員來分享如何在扮演好專業角色外多方位發展另一個「不專業」的人生。兩位醫師將帶來「不專業」的經驗分享及如何在專業與「不專業」中取得平衡、創造自我價值以迎向雙贏的人生。兩位護理師也將分享踏上「不專業」這條不歸路的契機,帶領我們挑戰自己、勇於跳脫舒適圈,也可以贏得不一樣的人生。 面對智慧醫院時代的來臨,大數據、AI將對醫療臨床應用帶來莫大的挹注,許多醫療院所正在漸進導入智慧醫療以最高效率來提供最高品質的醫療服務。下午場邀請馬偕醫院 張文瀚副院長及結合自身專業與資訊處理系統創造出革命性的醫療科技,一樣是「不專業」的雲象科技公司葉肇元執行長來跟大家分享現代醫學科技應用於醫學上的經驗及未來醫學行為模式將會如何改變,帶領大家一起討論共同開創未來數位醫療科技新紀元。會中將舉辦本學會第三屆第二次會員大會,邀請會員踴躍參加。

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【轉知】國際醫院聯盟2018年第42屆世界醫院大會(42nd World Hospital Congress)早鳥報名訊息

  • 此為免費課程
  • 他會活動
  • 2018-03-28 ~ 2018-06-30

國際醫院聯盟2018年第42屆世界醫院大會(42nd World Hospital Congress)早鳥報名訊息, 敬請有興趣者踴躍報名參加。 說明: 一、大會由國際醫院聯盟及澳洲健康照護暨醫院協會主辦, 訂於107年10月10日~12日於澳洲布里斯本舉行。主題為「INNOVATE / INTEGRATE / INSPIRE - How can healthcare evolve to meet 21st century demands?」 二、大會將邀請多位重量級的國際組織代表人發表專題演說,並有多場分場論壇、口頭發表、海報展示、專案獎項頒獎及分享、醫院參訪活動等,為一年一度的國際性醫院大會暨學術研討活動。 三、早鳥優惠報名即日起至6月30日止,台灣醫院協會為IHF會員,所屬會員醫院可同享IHF Member優惠價格,報名時須輸入代碼(Promotional Code: BRISIHF18),一律採用線上報名並直接以信用卡付款。線上報名請逕至http://event.icebergevents.com.au/whc2018/registration 四、報名費用不含大會晚宴、參訪、旅遊等其他項目,須另外加購。 五、大會相關活動訊息請見官網: http://event.icebergevents.com.au/whc2018

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會員繳交常年會費相關資訊

  • 本會公告
  • 2017-11-22 ~ 2027-11-22

一、會員分類 (一)專業會員:具有下列資格之一者,得申請為專業會員。 1、曾任或現任醫院急診部門之醫療、護理、行政主管。 2、具管理學相關之博碩士學位,且參與急診行政管理事務之急診醫學專科醫師、專科護理師、護 理師及專業管理人員。 3、於急診服務年資十年(含)以上之專科醫師及專科護理師。 4、於學術單位從事研究教學,具教育部部定教職,且相關著作或論文發表者。 5、取得本會認可管理專業證照資格者。 (二)相關會員:與急診或管理相關之人員,但不具專業會員申請資格者。 (三)個人贊助會員:願意贊助本會之個人。 (四)團體贊助會員:各社團法人、財團法人、學術團體、公民營機構或單位,願意協助推動本會任 務者。 二、常年會費 (一)專業會員:具醫師資格新台幣貳仟元,非醫師新台幣壹仟元 (二)相關會員:具醫師資格新台幣壹仟元,非醫師新台幣伍佰元 (三)個人贊助會員:新台幣伍仟元 (四)團體贊助會員:新臺幣壹萬伍仟元 三、匯款帳號 (一)匯款銀行:國泰世華館前分行(通匯金融代號:013) 戶名:社團法人台灣急診管理學會 帳號:001-50-605772-4 (二)郵局劃撥:戶名:社團法人台灣急診管理學會 帳號:50194152 四、聯絡資訊 (一)地 址:404台中市北區育德路2號(急診部) (二)電 話:04-22052121 #5431、5433 (三)傳 真:04-22339424 (四)Email:taedm2011@gmail.com

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【醫療新聞】體檢五大皆空系列報導 急重症兒科醫師荒/小兒夜半急診 得找對醫院

  • 2012-08-20 ~ 2019-12-28

在台東,爸媽如果要將孩子送急診,可得找對醫院!因為兒科急診人力不足,八月起,台東地區各醫院兒科急診改採區域聯防,由台東馬偕、台東基督教醫院以及署立台東醫院輪流擔起兒科急診任務。 台東馬偕醫院雖只是區域醫院,但長久以來有來自台北馬偕醫院的人力支援,一直是當地兒科急重症重鎮。不過,今年台北馬偕醫院因為人力不足,難以繼續支撐當地兒科急診,衛生署緊急協調後,改採區域聯防。 衛署改採區域聯防應急 關鍵在於台北總院首度無法招滿兒科住院醫師,衛生署核定了十個訓練員額,只來五名應徵。加上總院兒科急診爆量,淡水分院部分小兒科人力流失,以致馬偕本院自顧不暇,遑論支援台東。 衛生署醫事處處長許銘能指出,如果三個醫院同時開兒科急診,就有三個小兒科醫師要值班,在小兒科急重症人力不足情況下,對三院都是負擔,改採區域聯防,雖不得已,卻可應急。 為了讓兒童急診不致唱空城計,健保也祭出補助方案,許銘能說,只要有醫院願意獨立提供二十四小時兒科不間斷服務,合於一定條件下,健保局也會補貼,讓醫院可聘請醫師。 其實,兒科夜間急診能量不足、兒科急重症人力不足等問題早已存在,目前除台東之外,包括新竹、雲林等地醫院也都必須以區域聯防,才能撐起全年不中斷的夜間急診。 家長濫用急診 累垮醫師 區域聯防之後,雖然第一時間能有兒科醫師在急診診斷,一旦遇上重症,台東患者還是得花三個小時送往高雄長庚開刀,「這時醫院還是要派一組人馬隨車,人力一樣吃緊!」看在老兒科醫師眼裡,區域聯防並沒有徹底解決問題,大家繼續這樣過度濫用兒科急診,以後孩子急重症將找不到人看病。 「在台北,因為醫療補貼,六歲以下小朋友看急診比看門診還便宜。」該醫師表示,這卻是一劑蜜口的毒藥。研究顯示,施行醫療補貼後,輕症急診兒童人數明顯上升。「即使連兒童常見的玫瑰疹,也有發燒四天就被家長帶來急診五次的個案。結果孩子精神體力都沒問題,累垮的是兒科急診醫師!」「也有因為覺得孩子睡得不很安穩,就帶到急診!」據統計,光是台北馬偕醫院,兒科急診量一天大概就有兩百名患者。 「有時問家長,小朋友情況還好,為何不就近到診所就醫?結果家長說,家裡附近診所都休診。」醫師表示,健保採行總額管控、基層醫師看多了也會被刪減,基層醫師乾脆拉下鐵門,週休二日去。這也逼迫輕症家屬只好帶著孩子到醫學中心急診。 衛署:明年人力情況會好些 兒科急重症人力拉警報問題正逐漸擴散,據了解,新光醫院急診原由一般急診醫師看診,現在也希望能將兒科業務交回給兒科。 許銘能說,今年是過渡期、明年人力情況應會好些,對於兒科急重症人力的對策,衛生署一定會有作為、避免類似惡性循環繼續發生。(記者洪素卿) http://www.libertytimes.com.tw/2012/new/aug/20/today-life6.htm?Slots=BLife

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恭賀!! 恭賀本會黃集仁祕書長,榮獲長庚大學2012傑出校友!

  • 2012-08-16 ~ 2019-12-28

(本文摘自於長庚大學網站資料http://hcm.cgu.edu.tw/files/14-1056-17031,r23-1.php) 黃醫師為長庚大學醫管所第一屆畢業校友,在學時同時為長庚醫院急診主治醫師,畢業後利用在醫管所所學管理知識解決急診醫學實務上的問題,其中急診醫師排班、急診室人力配置、急診病患分類與診療流程改善等,對國內急診管理有重要衝擊。近年於急診醫學會及急診管理學會中擔任秘書長職務,推動國內急診檢傷分類五級制,以解決檢傷不精確所衍生之壅塞、延遲診療、診療行為變異等問題,依次將台灣急診管理制度推向世界領先國家之列;同時,持續進行制度變革之醫療品質改變狀況研究,在國際期刊上發表台灣的成功經驗,為母校帶來殊榮,其優異事蹟及默默奉獻,適足為優良校友之典範。 擔任長庚大學急診醫學科臨床助理教授,帶領實習醫師進行急診床邊教學,同時也與醫管系碩士班合作,安排學生暑期實習課程,結合理論作教學,帶領學生從醫務管理的知識提昇至醫院急診實務作業的領域中,希望能讓醫管系學生有更好的學習發展。

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